Nom
Durée (minutes)
Durée en cas de E-learning(minutes)
Presentation ppt de la théorie
Presentation ppt de la pratique
Liste de matériel
Objectifs de l'animation
IPMA
1.01 Stratégie
1.02 Gouvernance, structures et processus
1.03 Conformité, normes et règlements
1.04 Pouvoir et intérêts
1.05 Culture et valeurs
2.01 Autoréflexion et autogestion
2.02 Intégrité personnelle et fiabilité
2.03 Communication personnelle
2.04 Relations et engagement
2.05 Leadership
2.06 Travail d’équipe
2.07 Conflits et crises
2.08 Ingéniosité
2.09 Négociation
2.10 Orientation résultats
3.01 Conception de projet
3.02 Exigences et objectifs
3.03 Périmètre et contenu
3.04 Déroulement et délais
3.05 Organisation, information et documentation
3.06 Qualité
3.07 Coûts et financement
3.09 Approvisionnement
3.10 Planification et contrôle
3.11 Opportunités et risques
3.12 Parties prenantes
3.13 Changement et transformation
Itéral
Présenter un projet à sa direction/COPIL
Introduction
PMI
Gérer les conflits
Mener une équipe
Soutenir la performance de l'équipe
Dynamiser les membres de l'équipe et les parties prenantes
S'assurer que les membres de l'équipe/parties prenantes soient correctement entrainés
Construire une équipe
Adresser et retirer les entraves, obstacles et bloqueurs pour l'équipe
Négocier les accords de projet.
Collaborer avec les parties prenantes
Construire une compréhension commune
Engager et soutenir des équipes virtuelles
Définir les règles de vie d'équipe
Encadrer les parties prenantes pertinentes
Encourager les performances de l'équipe grâce a l'application de l'intelligence émotionnelle
Exécuter un projet avec l'urgence requise pour délivrer de la valeur commerciale
Gérer les communications
Evaluer et gérer les risques
Engager des parties prenantes
Planifier et gérer le budget et les ressources
Planifier et gérer un emploi du temps
Planifier et gérer la qualité des produits/des livrables
Planifier et gérer le périmètre
Intégrer les activités de planification de projet
Gérer les changements du projet
Planifier et gérer l'approvisionnement
Gérer les artéfacts de projet
Déterminer les méthodologies/méthodes et les pratiques de projet appropriées
Établir une structure de gouvernement de projet
Gérer les problèmes de projet
S'assurer du transfert de connaissance pour la continuité du projet
Planifier et gérer les fermetures de projets/phases ou transitions
Planifier et gérer la conformité du projet
Evaluer et livrer les bénéfices et valeurs du projet
Evaluer et adresser les changements de l'environnement business externe qui impactent le périmètre du projet
Supporter les changements organisationnels
Créer l'animation
Annuler la création